Na pracovní trh postupně přichází generace Z, tedy lidé narození přibližně od druhé poloviny 90. let do začátku 21. století. Pro zaměstnavatele to znamená nejen novou generaci pracovníků, ale také potřebu přemýšlet o tom, jakým způsobem je vést, motivovat a udržet.

To, co fungovalo u předchozích generací, totiž nemusí automaticky fungovat i dnes. Mladí zaměstnanci často očekávají od práce více než jen pravidelnou výplatu a možnost kariérního postupu. Důležitá pro ně může být smysluplnost práce, zpětná vazba, flexibilita, možnost učit se nové věci nebo dobré vztahy na pracovišti.

Proč už nestačí klasická motivace?

Tradiční manažerský přístup často stavěl na jasné hierarchii: zaměstnanec dostal úkol, splnil ho a za dobrý výkon následovala odměna nebo postup. Tento model samozřejmě nezmizel, ale samotné finanční ohodnocení nemusí být pro část mladých pracovníků dostatečnou motivací.

Generace Z vyrůstala v prostředí rychlého přístupu k informacím, sociálních sítí a neustálých technologických změn. Je proto zvyklá na rychlou komunikaci, okamžitou zpětnou vazbu a možnost volby. I v zaměstnání může očekávat, že bude mít možnost vyjádřit svůj názor a rozumět tomu, proč určité úkoly dělá.

Pro manažery to znamená změnu přístupu. Nestačí pouze říkat, co má zaměstnanec udělat. Důležité je také vysvětlit proč, dát mu prostor pro vlastní řešení a průběžně s ním komunikovat.

Role manažera se mění

Řízení generace Z zároveň ukazuje, jak důležitou roli dnes hrají manažerské dovednosti. Moderní manažer není pouze člověk, který rozdává úkoly a kontroluje jejich splnění. Musí umět komunikovat, motivovat, řešit konflikty, pracovat s různými osobnostmi a vytvářet prostředí, ve kterém lidé mohou podávat dobrý výkon.

Právě leadership a moderní management patří mezi témata, která nabývají na významu napříč obory. Manažeři se musí naučit přizpůsobovat svůj styl vedení konkrétním lidem a situacím, místo aby spoléhali na jeden univerzální model.

Jak se na moderní management připravit?

Změny na pracovním trhu jsou jedním z důvodů, proč roste význam profesního manažerského vzdělávání. Programy MBA umožňují rozvíjet znalosti z oblasti managementu, leadershipu, strategického řízení, komunikace i práce s lidmi a současně je propojovat s vlastní pracovní zkušeností.

Na prakticky zaměřené manažerské vzdělávání se soustředí také British Business School. Nabízí programy MBA a další profesní vzdělávání určené lidem, kteří chtějí rozvíjet své manažerské kompetence a lépe reagovat na současné změny v pracovním prostředí.

Generace Z jako příležitost, ne problém

Generace Z nemusí být pro firmy problémem, který je třeba „vyřešit“. Naopak může přinášet nové pohledy, technologické dovednosti, ochotu učit se a jiný způsob přemýšlení o práci.

Úkolem současných manažerů je vytvořit podmínky, ve kterých se tyto vlastnosti mohou projevit. A právě schopnost porozumět různým generacím a přizpůsobit jim způsob vedení může být jednou z klíčových manažerských dovedností budoucnosti. Neváhejte proto a podejte přihlášku říjnového studijního cyklu ještě dnes.